財務管理必須懂的10個財務知識

資產(chan)負(fu)債表(biao)提(ti)供了某(mou)一時間(jian)點的(de)(de)資產(chan)、負(fu)債和權益的(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)，利潤(run)表(biao)中的(de)(de)現金流量(liang)反映(ying)了期(qi)間(jian)發生(sheng)的(de)(de)金額。在這里，我建議你不需要關注所(suo)有的(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)，只關注重點，不要只看數字，要看背后(hou)的(de)(de)東西。

一.貨(huo)幣基金。

這不僅取決于余額，還取決于產生的現金量。每個月現金的流入流出對運營商來說非常重要。呼市稅務咨詢要有資金計劃，充分利用資金，不得閑置或短缺；

二，投資(zi)。

當然，投資(zi)知(zhi)道的知(zhi)識(shi)越(yue)多越(yue)好(hao)(hao)，就是(shi)普(pu)通人(ren)應該知(zhi)道一些東西，但是(shi)投資(zi)相關的專業金融(rong)知(zhi)識(shi)太多了，老板(ban)們掌握(wo)不了怎么辦？建(jian)議投資(zi)前，財務(wu)要做好(hao)(hao)項目書，爭取(qu)專業性，從(cong)財務(wu)角度做好(hao)(hao)分析，只要大佬能看懂，這不是(shi)要求很高(gao)嗎？

三.當期付款。

這(zhe)里要(yao)(yao)注(zhu)意信用和(he)老齡化。每個(ge)月都要(yao)(yao)有客戶賬齡分(fen)析表。超(chao)過(guo)賬期，超(chao)過(guo)信用的都是風險和(he)利潤。我(wo)們應該注(zhu)意它。對于商業來(lai)(lai)說，如果他們幾天(tian)不接(jie)受，就(jiu)可(ke)以(yi)從中獲得利益。對于財(cai)務(wu)來(lai)(lai)說，這(zhe)是一個(ge)工作(zuo)量，每個(ge)人都有私(si)心，所以(yi)老板只能(neng)靠自己(ji)；

四(si).庫存。

庫存也(ye)是資產，閑散(san)是浪(lang)費。如何(he)使用bosses應該很清楚。在此，我想(xiang)提醒(xing)兩點(dian)。第一，庫存臺賬和庫存盤點(dian)真的很重要(yao)，不要(yao)當真；第二，注意商品的問題，其實是債權。貨發了(le)(le)，錢(qian)就出去了(le)(le)。以及(ji)賬期，要(yao)算(suan)利息(xi)，要(yao)及(ji)時了(le)(le)解結算(suan)情況(kuang)。

五.固定(ding)資產。

不要看固定資產數額大，呼市財務管理但也不要特別重視，讓管理部門登記好就行了，不要讓資產閑置浪費。

不及物動詞(ci)成本(ben)和費(fei)用。

六.老(lao)板要學會區分成本和費(fei)用的關系。

成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)應(ying)與收入成(cheng)(cheng)比例結轉(zhuan)，而(er)費用(yong)發(fa)生(sheng)在當期。兩者(zhe)不是(shi)一(yi)回事(shi)。所以老板要關注(zhu)個人貸(dai)款損失的情況，這也是(shi)對公司資源的占(zhan)用(yong)。還要注(zhu)意(yi)(yi)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)歸集(ji)的合理性，注(zhu)意(yi)(yi)費用(yong)是(shi)否作為成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)核算，以提(ti)高績效。

七.預(yu)算(suan)管理(li)。

其實(shi)這個很(hen)重要。商(shang)業(ye)報告的成本是(shi)否合理，實(shi)際上很(hen)難從財(cai)務上進(jin)行檢查。沒有預算，老板只(zhi)能聽業(ye)務。老板也(ye)是(shi)人，不希(xi)望員(yuan)工罵他。天天缺德，有預算就(jiu)有依(yi)據，無形中增加了一道屏障。

八.內部(bu)控制(zhi)。

其(qi)實大佬們或多或少都可以知道，學(xue)點理論知識(shi)就夠了。內部控制(zhi)(zhi)的核心(xin)是標(biao)準(zhun)化和流程化，一切都要按(an)照制(zhi)(zhi)度來做。系統的核心(xin)是什么(me)？個人理解是，分工(gong)要科學(xue)，一個為私，兩個為公，部門和員工(gong)要能互相(xiang)配合，互相(xiang)約束。

九.稅收(shou)。

稅(shui)務知(zhi)識其實是(shi)(shi)(shi)很專業的知(zhi)識。很多(duo)財(cai)務人(ren)員(yuan)不(bu)太了解。當然(ran)，他們(men)不(bu)能對老板要(yao)求太高。只知(zhi)道(dao)增值稅(shui)的基本原(yuan)理(li)。但是(shi)(shi)(shi)如(ru)果你(ni)(ni)不(bu)懂稅(shui)，你(ni)(ni)怎(zen)么知(zhi)道(dao)你(ni)(ni)家是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)多(duo)繳稅(shui)？好的辦法是(shi)(shi)(shi)多(duo)和同(tong)行交流，查一下自己家的綜合稅(shui)負，再(zai)問問別人(ren)家。對比后問原(yuan)因，就知(zhi)道(dao)多(duo)少了。當然(ran)，也是(shi)(shi)(shi)處理(li)稅(shui)務局相關人(ren)員(yuan)的一種(zhong)方式(shi)。

十.工程(cheng)。

有人提到要重(zhong)視固定資產。事實(shi)上，在(zai)固定資產形(xing)成之(zhi)前(qian)，應(ying)該(gai)注意在(zai)建項目。所以(yi)，最重(zhong)要的是(shi)建立項目，創(chuang)建預算。這其實(shi)不是(shi)財務問題。